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社會責任報告

2021-03-04 09:35:43本站

前 言

1、社會責任是指企業在創造利潤、追求發展、維護股東利益的同時,承擔起對員工、客戶、環境和社會等方面的責任。浙江帥帥電器科技有限公司作為國內一家專業從事鍋具領域科研、生產、銷售、服務為一體的高技能企業,勇于承擔社會責任,在公司發展的同時,不斷完善法人治理結構,加強技術創新和員工發展建設,推行精益化生產管理,深入開展節能減排工作,積極參與社會公益事業,促進公司與社會的全面、自然、協調發展。

2、本報告整體涵蓋了公司 2020 年度履行的社會責任情況,基于社會責任履行的長期性與持續性,本報告所涉及的內容包括但不限于2020 年度。希望本報告能成為公司與社會各界交流、流通的橋梁,成為投資者、供應商、客戶以及債權人等多方對公司了解、認知的窗口。同時也歡迎社會各界對公司進行監督,為公司持續發展多提寶貴意見,促進公司能夠更好地進步和發展,也能更好地回報社會。

3、本報告依據《公司法》等相關法律法規及規范性文件,并結合公司在履行社會責任方面的實際情況編制,是對公司在 2019 年度履行社會責任相關工作的總結。

第一章  公司概況

浙江帥帥電器科技有限座落于平陽縣萬全鎮工業園區,占地面積 15.5 畝,建筑面積 20000 多平方,公司本部及上海公司共有研發與設計人員三十多人,公司擁有知識產權 100 余項其中發明專利 1 項,實有新型專利 37 項,“ishuai”在境外 54 個國家成功注冊。目前公司年產 1000 萬智能高端廚具生產線項目(省重點項目)第一期工程 48500 平方正在建設當中。

二、經營情況

公司致力于精品廚具用品行業的研發、生產、銷售和服務,主要生產壓鑄型不粘鍋、仿壓不粘鍋等,在本部建有精品廚具省級高新技術企業研究開發中心,在上海市建有智能廚具研發中心。公司通過了 ISO9000 質量體系認證、ISO14001環境管理體系認證和 ISO45001 職業健康安全管理體系。產品通過美國 FDA 及歐盟 LFGB 等質量體系認證。2019 年銷售產值兩億多,2020 年 4 月份在全國出口不粘鍋企業中排名第 10 位。公司產品主要出口到歐、美等地區。因疫情原因,公司復工后大量產品尚未發貨,目前訂單可以滿負荷生產到10 月份,預期 2020 年度出口額同比 2019 年增長 30%。

三、公司榮譽

公司是溫州市高成長型企業、平陽縣三十強企業,是 2018、2019 年度平陽縣外貿出口龍頭企業,浙江省 AAA“守合同、重信用”企業,溫州市專利示范性企業,省出口名牌企業。是國家高新技術企業,浙江省科技型中小企業,溫州市科技(創新)企業,并榮 2019 度縣長質量獎。

四、公司戰略規劃和遠景目標(三年前進、五年計劃)

公司以“年產 1000 萬智能高端廚具生產線項目(省重點項目)”為依托,按步聚分解實施,達成三年前進、五年計劃的規劃:第一期正式投產后生產總值達到 5 億元;第二期建成投產后總產值達到 10 個億,并爭取在整個行業中排名進入前五名。


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 圖 1-1 公司現代化工業園區

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 圖 1-2 平陽縣縣長質量獎


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大型精修機 拋光機 噴涂流水線

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圖-4 4 公司主要產品

第二章 股東和債權人權益保護

1、股東是企業生存的根本,股東的認可和支持是促進企業良性發展的動力,股東作為公司的出資者,享有所有者的分享收益、重大決策和選擇管理者等權利。債權人作為公司的預付款者,有到期收回貸款本息的權利。保障股東和債權人權益、公平公開對待所有股東是公司的義務和職責。報告期內,公司嚴格按照《公司法》等法律、法規及制度的有關規定,通過公司治理自查監督活動,整改公司內控問題,修改完善了《公司章程》。不斷加強與完善公司治理,誠信規范公司運營,建立健全了內部管理和控制制度,有效提高了公司的管理水平。

2、公司榮譽

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第三章  公司員工權益保護

員工是公司最重要的資源和財富,公司與員工的關系不只是雇傭和被雇傭的關系,而是一種相互依存、和諧發展的合作關系。公司建立和健全了工會組織,推動公司健康和諧發展。

1、構建和諧勞動關系,保障、維護員工基本權利公司嚴格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規,公司按照平等、自愿、協商一致的原則依法與所有員工簽訂勞動合同,保障員工的合法權益,勞動合同簽訂率達 100%。公司全年未發生因勞動關系管理引發的勞動爭議。

2、薪酬福利

對員工來說,薪酬是個人價值和社會地位的體現,是一種符合社會價值取向的最有效激勵方式,公司多年來不斷完善勞動管理制度,加強勞動用工管理,建立完善的工資管理體系,公司人力資源部建立了“基于員工能力的薪酬設計體系”,根據人員的相關工齡、學歷、工作能力等進行確定薪酬。公司薪酬和福利政策符合國家相關法律規定,每月工資及時、足額發放。員工薪酬綜合考慮外部競爭力、內部公司性和激勵性、公司整體薪酬水平及企業效益等因素確定合理的幅度。公司為員工繳納社會保險(養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險),并實行帶薪休假、體檢及其他福利。

3、培訓與發展

公司建立了完整的培訓體系,根據公司發展所需人才儲備要求和員工個人職業生涯發展的基礎上,按分層分類原則制定了人才梯隊發展計劃,并按計劃進程在報告期予以實施。同時公司努力發展內部高技術人才隊伍,結合外部資源,實行培訓方式多樣化、培訓課程體系化,并著力推行培訓效果的評價和提升。通過系統培訓使員工在知識、技能、工作方法和理念等方面得到提高,增加員工的企業歸屬感和凝聚力,使員工實現自我價值的不斷提升和超越。

4、關愛員工

公司投資建造了舒適的職工生活區,為每個員工宿舍配備了空調、熱水器、書桌、衣柜和浴室,讓員工住進了設施完善的職工集體宿舍樓。在文化生活方面,組織開展文體活動,提高職工業余文化生活,公司投入大筆資金開辦職工閱覽室,配備了大量與企業工作學習生活相關的書籍,建立多功能職工娛樂中心、乒乓球活動室和棋牌室。公司在每年的中秋、春節等發放相關的福利,企業黨工團經常組織一些文體活動和體育參賽活動,每年都要舉行新春聯歡會,由員工自編、自創、自演節目;每年的“三八”婦女節,公司都會組織女員工聚餐,而且還組織女員工外出旅游,七一還會組織黨員外出活動,“兩學一做”幫扶活動,員工體檢活動,貧困員工慰問。

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圖 3-1  相關活動

公司領導高度重視愛心基金和扶貧幫困工作,高層領導及時傾聽廣大員工的心聲,了解員工支持和保障措施的實施效果,進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難,成立員工愛心基金,每年對一些生活困難或患病的員工進行資助,每年進行不定向捐助,為慈善事業發展做出了貢獻。對于具名的員工申訴,公司開通了總經理熱線和信箱,確保員工申訴通道暢通。無論是建議還是意見,對于各級人員社會責任報告反饋的信息,辦公室都進行了詳細的處理反饋,讓員工了解到公司關注了員工的想法,公司重視員工的想法,對員工給公司提出的合理化建議進行獎勵。

5、安全、環境管理實施與改進公司為保障安全生產,層層簽訂責任明細和責任狀,各部門、各車間從提高安全意識、加強安全理念宣傳、貫徹執行各類規章制度等方面入手,系統地建立并維護安全生產管理體系。公司總經理與各部門、車間負責人簽訂《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每個車間,再由車間落實到每位員工。公司在開展安全宣傳教育采取請專家培訓、觀看安全教育視頻、結合崗位安全特點分崗培訓等。堅持新職工三級安全教育,對管理人員、班組長、技術人員進行安全教育。充分利用安全專題會、中層干部會議、全體員工會議等部署、宣傳、傳達安全工作,讓全體員工意識到“以人為本、關愛生命”的安全工作理念,提出從“自己不受傷害”到“保護他人不受傷害”的安全意識轉變。公司對全體員工進行安全教育培訓,定期進行安全法律法規的宣傳,安全事故的案例分析。車間針對生產特點進行教育,班組針對性的對生產安全問題進行教育。對已發生的安全事故,進行緊急事故原因分析,制定防范措施,并對同類型安全險點進行現場檢查,開展全員安全教育。同時,每年舉辦各種主題的“安全月”活動,針對生產過程中暴露出的主要安全隱患,強化教育,固化管理制度。社會責任報告

第四章  供應商和客戶權益保護

公司堅持誠信經營、互惠互利、共同發展的原則,注重保護各市場主體的合法權益。堅持從源頭抓好質量,實現可持續發展。公司秉承“合作共贏”的理念,對供應商和合作伙伴進行“捆綁”式經營,同時也派駐專業人員對供應商和合作伙伴現場輔導改善,實現雙贏。

1 、與供應商建立戰略合作伙伴關系

①供應理智合作

公司將供應商按照年度采購量及采購材料分類為商業型、優先型和戰略伙伴型三大類分類管理,遵循質量、成本、交付與服務并重的原則。公司重視供貨的隱性成本管理(采購周期、庫存、運輸等隱性成本),公司將供應商納入適時送貨系統,盡量減少存貨,降低公司的總成本。

②供應商考核

公司每年根據供應商綜合考評結果對合格供方名錄內容進行調整。公司在與優先型供應商和戰略伙伴型供應商訂立年度供貨協議時均同時訂立質量技術協議作為附件,以規范和評測供應商質量管理能力。

2 、客戶需求關注

為客戶提供品檢可靠的產品和解決方案是企業重要的社會責任之一,公司在產品檢量管理和新產品研發上進行了創新和突破。

①建立產品檢量跟蹤制度公司生產的產品執行嚴格的檢驗制度,下道工序對上道工序要進行檢驗,質檢員要實施嚴格的全面檢驗制度。

②成立質量管理團隊公司組織成立質量管理工作小組,當市場反饋質量問題或事故時,由質量小組會同技術、采購、質量和生產等部門,協同解決問題,并執行改進措施的落實監管工作。

3 、售后服務管理

公司每月對服務、質量投訴信息進行匯總,對重大或重復質量問題及時反饋到技術、品檢、生產部門,每季度分析總結形成季度報告,技術、品檢、生產等部門進行原因分析,提出改進措施,以文件通報等形式傳達到各部門,由各部門進行落實與改進。公司還制訂了售后服務相關管理制度、服務承諾和服務方案等服務制度明確了服務部門的職責,售后服務的內容、標準和服務實施流程。同時為了快速處理客戶投訴,維護公司信譽,制訂了相關服務文件,細化投訴處理的職責、原則和流程,嚴格按照 ISO 9001 質量體系的標準和要求對采購、驗收、入庫、保存、加工、生產、驗收、包裝、運輸、投用及售后服務的全過程進行控制,最大限度地滿足用戶的需求和確保質量與進度。

第五章  環境保護與可持續發展

1、環境保護

公司重視環境保護,獲得了 ISO 14001 環境管理體系認證和ISO45001 職業健康安全管理體系認證,近年來,一直持續進行環境管理體系的改進完善。公司制訂了一系列的關于環境保護的程序文件,如合規性評價控制程序、環境監測控制程序、運行檢查和監督控制程序、應急準備和響應控制程序、勞動保護用品管理程序、交通安全管理程序、電氣安全管理程序、標識控制程序、新建項目控制程序、化學品/油品控制程序、消防設備控制程序、事故處理控制程序、特種設備控制程序、固體廢棄物控制程序、能源管理程序相關方影響管理程序、廢氣/廢水/噪音控制程序、環境因素識別和評價控制程序、危險源識別和評價控制程序等管理文件,并且嚴格執行管理程序的有關規定。另外,根據環境保護要求,對于公司的生產設施進行了改造和改進。如廢氣、廢油及廢金屬的收集與處理裝置、危險化學品儲存管理的改造、噪音的消除及隔離等。另外,公司還加強了對員工環境保護知識的宣傳與教育培訓,使員工意識到環境保護的重要性,環境保護從自己做起、從身邊做起。通過積極實施環境保護措施制度,也有利于公司安全節能生產經營,促進公司健康可持續發展。

2、積極支持公益事業

作為一個有責任的企業公民,在遵紀守法經營的同時,將繼續支持公益事業,為社會和諧和持續發展作出積極的貢獻,已投入近數十萬元。


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