豫資控股集團開展2月巡聽旁聽工作
來源：wuqingsen 時間：2026/3/7 10:59:19
根據集團黨委巡聽旁聽工作安排，為持續發揮黨建引領作用，近日，豫資控股集團領導班子成員分別前往相關黨支部（總支）開展巡聽旁聽，聽取黨支部（總支）工作匯報，了解員工精神面貌和黨建業務情況。
集團黨委書記、董事長李明在豫資一體化公司黨總支巡聽旁聽時指出：一是深化黨建引領，抓實學習教育。要認真開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，組織全員學習相關會議精神，制定學習計劃，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來，以正確政績觀引領各項工作開展。二是全面復盤總結，明確功能定位。要進一步認識自身作為集團發展基本盤和核心融資主體的重要地位，切實增強榮譽感與責任感，明確功能使命，為集團轉型發展提供堅實支撐。三是全員履職盡責，強化債務清收。要聚焦債務清收重點任務，積極創新清收模式，對存量債務進行科學合理重組。加強協同聯動，推動資源高效轉化，切實實現債務有效清收。四是全力加強管理，構建子公司管控體系。要加強對表內公司的分類管理，持續優化出資和擔保事項管控，加快建立健全覆蓋全流程、全領域的管控體系，為集團高質量發展貢獻更大力量。
集團黨委副書記、總經理繆文全對產投集團黨總支巡聽旁聽時指出：一是強化政治引領，筑牢思想根基。以開展樹立和踐行正確政績觀學習教育為抓手，一體推進“學查改”，推動全體黨員干部不斷提升政治素質，增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，確保發展方向不偏離、業務見實效。二是錨定功能定位，精準履職盡責。要立足自身功能使命，發揮作為統籌“募、投、管、退”全流程的投資與資本運營平臺作用，謀劃推進各項工作，推動科技創新與產業發展深度融合，助力集團戰略落地。三是聚焦重點任務，強化工作落實。緊密圍繞集團年度工作會上明確的八項重點工作要求，扎實推進巡視整改、“十五五”規劃編制、管理提升、場景培育與開放等關鍵任務，積極拓寬思路，做好場景培育和開放工作，努力將其打造為“豫資名片”。四是優化協同機制，凝聚發展合力。加強各部門間協同配合，推動信息共享、資源整合，切實扛起集團賦予的職責使命，為集團高質量發展提供有力支撐。
集團黨委副書記吳國學先后前往省直人才公寓晨輝苑、博學苑開展現場調研，隨后對豫資保障房集團黨總支開展巡聽旁聽時指出：一要進一步樹立大局意識，積極做好資產管理盤活，推動新舊動能轉換。保障房集團成立時間早、資產規模大、存量資產多，要將資產管理和盤活作為貫穿“十五五”期間的重點工作，抓實抓細、久久為功，以務實的舉措推動新舊動能轉換，為集團轉型發展筑牢根基。二要進一步增強服務意識，著力推進重點項目，為全省人才工作做出貢獻。要貫徹落實集團黨委要求，帶頭增強服務意識，一體推進人才公寓重點項目建設和運營、服務等工作。全體黨員干部職工要充分認識做好人才公寓運營服務對聚集人才、支撐發展的重要意義，堅持以小服務促大服務，以精細化服務賦能大發展，為全省人才強省戰略落地提供有力保障。三要進一步增強政治意識，扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，以高質量黨建引領高質量發展。要把學習教育作為全年黨建工作的重中之重，融入黨建工作各環節、全過程。要堅決貫徹集團年度工作會議精神，全力以赴完成年度目標，為集團一流國有資本運營公司建設增磚加瓦。
集團黨委委員、總會計師畢玉泉深入中豫小鎮公司黨支部開展巡聽旁聽工作時指出，集團年度工作會議為全年發展指明了路徑，中豫小鎮要堅持“學深悟透、知行合一”，將講話精神轉化為具體行動。一是攻堅化債落地見效，嚴守資金安全底線。將化債作為“頭號工程”，鼓勵多化快化，搶抓政策機遇創新方式；設置“化債攻堅”專項考核，量化任務至部門及崗位；嚴守資金安全底線，統籌化債融資節奏，保障公司資金鏈穩定。二是錨定資產盤活核心方向，激活存量價值。轉變合作模式，從業務交易轉向深度聯動，激活存量資產價值，助力集團資產結構優化，通過收益權變現等資本運作提升流動性；三是筑牢安全穩定發展底線，強化風險防控。落實安全生產監督，強化意識形態和輿情常態化監測處置，安排專人負責輿情監測工作；抓實信訪穩定，化解矛盾糾紛，保障訴求落實，營造和諧內外部發展環境。四是嚴守廉潔自律工作紅線，涵養清風正氣。強化廉潔從業教育，樹牢正確政績觀，緊盯盤活、化債等環節廉政風險；壓實廉潔責任，推動廉潔與業務同部署，以嚴的基調涵養清風正氣。
集團黨委委員、紀委書記劉慧永走訪調研了中豫健康投資的雪絨花母嬰綜合體省府店項目，并在中豫健康黨支部開展巡聽旁聽指出：一是強化黨建引領，推動高效能治理。壓實黨支部書記第一責任人職責，推動黨建與經營管理深度融合，推進黨建工作標準化、項目化、臺賬化。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，引導黨員干部主動擔當、積極作為，以實干實績推動各項工作落地見效。二是強化風險防范，推動高水平安全。樹牢底線思維，聚焦項目全流程，抓實干部、資金、生產等安全管理，堅守國有資產保值增值底線。三是強化擔當作為，推動高質量發展。緊扣集團“十五五”規劃，明晰戰略定位與主責主業，打造核心競爭力，全體職工要增強危機意識，在一線建功立業，為建設一流國有資本運營公司貢獻力量。
集團黨委委員、副總經理王新強對豫健生物黨總支巡聽旁聽時指出，一要推動集團年度工作會精神轉化落地，把會議精神轉化為推動發展的思路舉措，確保各項工作與集團戰略同向發力。二要分解落實年度重點工作任務，逐項建立臺賬，明確責任人、時間節點和標準要求，細化到崗、落實到人。三要扎實開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，深入學習貫徹習近平總書記關于樹立和踐行正確政績觀的重要論述，查擺投資決策、項目建設等方面問題，抓實整改整治，與省委巡視和審計整改、深入貫徹中央八項規定精神學習教育整改等結合起來，以高質量發展實績檢驗成效。
集團黨委委員、副總經理郭磊在對科技發展黨支部開展巡聽旁聽工作時指出，要錨定工作重點、狠抓貫徹落實，以高質量黨建引領保障業務工作提質增效。一是抓實學習教育開展，嚴格對標上級部署和集團要求，緊扣“樹立和踐行正確政績觀”主題，高標準謀劃、高質量推進，不折不扣完成各項規定動作，推動學習教育走深走實、見行見效。二是抓好會議精神落地，全面系統學習集團2026年度工作會議講話精神，精準梳理提煉與支部建設、部門工作緊密相關的部署要求，逐條細化落實舉措，層層壓實工作責任，確保會議精神入腦入心、落地生根。三是抓細年度工作推進，緊密對照集團2026年工作清單，進一步理清工作思路，科學謀劃進度安排，明確具體工作措施，以務實過硬的工作作風、真抓實干的行動自覺，推動年度各項工作任務落地落細、見功見效。
